Trennungsmanagement mit Haltung

Für Unternehmen, die Vertrauen und Reputation wahren wollen

Menschlich. Systematisch. Wirksam.

Weil jede Veränderung ein Zeichen setzt

Ihr Unternehmen steht aktuell vor großen Herausforderungen?

Steigende Kosten, hoher Digitalisierungsdruck, regulatorische Anforderungen und ein Mangel an qualifizierten Fachkräften erfordern Ihr Handeln? Notwendige Anpassungen müssen schnell umgesetzt werden, um zukunftsfähig und erfolgreich zu bleiben.

Sie wollen die Veränderungen in Ihrem Unternehmen aktiv gestalten, um die Innovationskraft und Expertise zu sichern? Personelle Maßnahmen sind dabei oft unvermeidbar. Entscheidend für Ihren künftigen Erfolg ist, wie die Trennung von Mitarbeitenden gestaltet wird:  

Wir begleiten Sie dabei, Trennungen professionell, wertschätzend und strategisch umzusetzen. So bleiben Orientierung, Stabilität und Vertrauen auch in schwierigen Phasen erhalten – damit Veränderung konstruktiv und nachhaltig gelingt.

Was Sie von uns erwarten können

  • Vorbereiten

    Klarheit schaffen, Sicherheit gewinnen

    Jeder Veränderungsprozess ist eine Expedition ins Neuland. Dafür braucht es Orientierung, Transparenz und erfahrene externe Begleitung. Wir unterstützen Sie dabei, die richtigen Grundlagen für einen professionellen und fairen Trennungsprozess zu legen.

    Unsere Angebote in der Vorbereitung:

    Kommunikationskonzept – interne und externe Botschaften entwickeln, Konflikte vermeiden

    Executive Coaching für das Management – mentale Stärke und souveräner Umgang mit Betroffenen

    Executive Coaching für HR – HR als Treiber: Controlling, Stakeholder-Management, Betriebsrat einbinden

    Trennungsworkshops – Gespräche sicher führen, souverän mit Emotionen und Eskalationen umgehen

  • Umsetzen

    Fair, professionell, zukunftsorientiert

    In der Kündigungsphase kommt es darauf an, Konflikte zu minimieren, Perspektiven zu eröffnen und die Handlungsfähigkeit des Unternehmens zu sichern. Wir begleiten Sie mit praxisnahen Lösungen:


    Unsere Angebote in der Umsetzung:

    Begleitendes Coaching – persönliche Ansprache, Coaching, telefonische und E-Mail-Unterstützung während des gesamten Abbauprozesses

    Mediation – faire Konfliktlösung und Deeskalation

    Outplacement / Newplacement – von Turbo-Programmen bis zu Garantieprogrammen: neue Perspektiven für Betroffene

    Perspektivenberatung – Standortbestimmung, Karriereziele und Karrierepläne für verbleibende Mitarbeitende

    Retention und Perspektiven – „Survivor“-Workshops, Zukunftswerkstätten, Einführung von Peergroups

    Know-how-Sicherung– praktische Lösungen für Wissenstransfer und Kompetenzsicherung

  • Zukunft gestalten

    Stabilität sichern, Zukunft gestalten

    Nach einem Abbauprozess entscheidet sich, ob Organisation und Teams wirklich handlungsfähig bleiben. Wir sorgen dafür, dass Führungskräfte, Mitarbeitende und Strukturen gestärkt aus der Veränderung hervorgehen.


    Unsere Angebote in der Nachbereitung:

    Reflexions-Workshops – Erfahrungen auswerten, Lernen für die Zukunft sichern

    Teamentwicklung – Vertrauen wiederherstellen, Motivation stärken

    Führungskräfte-Coaching – Sicherheit im Umgang mit Veränderungen festigen

    Kultur- und Zukunftswerkstätten – Perspektiven schaffen, neue Arbeitsmethoden entwickeln, Zusammenhalt stärken

Unser Ansatz: Menschlich - Systematisch - Wirksam

Auch schwierige Entscheidungen werden menschlich und offen kommuniziert, um Klarheit und Orientierung zu geben. Ängste und Bedenken der Mitarbeitenden werden adressiert, um Vertrauen zu schaffen.

Wir legen Wert auf ein systematisches Vorgehen und eine konstruktive Zusammenarbeit mit allen Beteiligten. Management, Führungskräfte und Teams werden konsequent in den Prozess eingebunden, um ein gemeinsames Verständnis zu fördern. 

Die Wirksamkeit der Maßnahmen wird sichergestellt, indem notwendige Trennungen verantwortungsvoll und erfolgreich umgesetzt werden. Gleichzeitig werden neue Perspektiven für die Belegschaft geschaffen, so dass die Veränderungsbereitschaft gestärkt wird. So helfen wir Ihnen, dass eine Restrukturierung nicht nur als Belastung, sondern auch als Chance für Stabilität, Vertrauen und Weiterentwicklung im Unternehmen wahrgenommen wird.

Über uns

Organisationen stehen vor komplexen Veränderungsprozessen – und wünschen sich dafür ein strukturiertes, professionell begleitetes Vorgehen.

AML Executive Coaching und die People Factory bündeln dafür ihre langjährige Erfahrung in Outplacement, Veränderungsbegleitung, Organisationsberatung, Führungsberatung und Change-Projekten. Gemeinsam gestalten wir Trennungsprozesse: klar in der Umsetzung, respektvoll im Umgang, mit Blick auf das Ganze – und auf das, was danach kommt. Lesen Sie hier, was uns ausmacht:

  • Restrukturierungen

    Wir besitzen langjährige Erfahrung in der Planung und Durchführung von Restrukturierungen inklusive der Trennung von Mitarbeitenden. Dazu gehören:

    - Kapazitätsplanung
    - Sozialpläne
    - Zusammenarbeit mit Betriebsrat
    - Interessensausgleich
    - Sozialauswahl
    - Skillsanalyse
    - Kündigungsgespräche
    - Aufhebungen
    - Vorbereitung der Führungskräfte
    - Begleitung der Führungskräfte

    Wir arbeiten dabei in der Regel im Tandem mit Jurist:innen, sei es des Auftraggebers oder aus unserem Netzwerk.

  • Outplacement

    Anette Lang war viele Jahre Partnerin und Niederlassungsleiterin bei einer der führenden Beratungsgesellschaften für Personalmanagement mit den Themen

    - Outplacement-Projekte
    - Karriereberatungen
    - Potenzialanalysen
    - Management Audits

    Sie begleitet Executives wie auch Frauen in Führungspositionen bei New- und Outplacement.

    Die People Factory besitzt langjährige Erfahrung mit Personal Abbau und -Umbauprogrammen unter systematischer Einbeziehung von Outplacement als Methode zum sozialverträglichen Personalabbau, der Betroffenen Unterstützung für einen gelingenden Übergang gibt.

  • Organisationsentwicklung

    Gemeinsam helfen wir seit vielen Jahren Organisationen, sich gut für die Zukunft aufzustellen. Einige beispielhafte Themen:

    - Personal- und Teamdiagnostik
    - Teamentwicklung
    - Führungskräfteentwicklung
    - Organisationsdesign
    - Strategieentwicklung
    - Streitbeilegung
    - (Team-) Coaching
    - HR Prozessoptimierung
    - HR Neugestaltung
    - Change Management
    - Mergers & Acquisitions

    Hierbei greifen wir auf langjährige Erfahrungen sowohl als interne Berater:innen und Geschäftsverantwortliche, wie auch als externe Berater:innen zurück.

Mehr über die People Factory erfahren Sie hier

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