Erfolgsfaktor Mensch

Mit Menschen zum Ziel:

Wir schaffen Rahmenbedingungen, in denen Menschen wirken können und Ziele erreichbar werden

Veränderungen gelingen nur, wenn Menschen aktiv mitgestalten. Fehlen Beteiligung und passende Rahmenbedingungen, bleiben Potenziale ungenutzt und wichtige Vorhaben verlieren an Tempo.

Mit den für Ihre Organisation maßgeschneiderten Prozessen und Maßnahmen der People Factory zu Zusammenarbeit, Change und Personalentwicklung gestalten Sie ein Umfeld, in dem Menschen wirksam werden, Verantwortung übernehmen und Ziele gemeinsam erreichen.

Erfolgsfaktor Mensch

Schwarz-weiß Foto eines Elefanten mit sichtbarem Kopf, Ohr, Auge, Stoßzahn und einem Teil des Rüssels.
Wie isst man einen Elefanten? - Stück für Stück
— unbekannt

Gemeinsam mit Ihnen erstellen wir eine strukturierte Analyse der für Sie wichtigen Handlungsfelder und leiten daraus klare Empfehlungen ab. Dabei zeigen wir Ihnen pragmatische und wirksame Lösungen auf und stehen Ihnen kompetent bei der Umsetzung zur Seite.

Neben unserer umfassenden Erfahrung sowie einem klaren Blick von außen stellen wir Ihnen Tools und Kompetenzen zur Verfügung, die Ihre Teams befähigen, die Zukunft Ihrer Organisation aktiv zu gestalten.

Auf dieser Seite geben wir Ihnen einen Überblick über die wesentlichen Felder unserer Beratungstätigkeit und unseren Beratungsansatz. In Projekten zeigt sich oft, dass Lösungen mehrere dieser Felder betreffen und ein ganzheitlicher Blick wichtig ist. Systematisch erarbeiten wir mit Ihnen, an welcher Stelle angesetzt werden soll, um den langfristigen Erfolg zu sichern und welche Handlungsoptionen folgen sollten.

Unser Beratungsansatz

Unsere Vorgehensweise ist so individuell wie die Herausforderungen Ihres Unternehmens. Eine systematische und strukturierte Herangehensweise, durch die Sie schnelle Einblicke erhalten und die Ihnen wirksame Herangehensweisen ermöglicht, ist für uns selbstverständlich.

Einen für uns exemplarischen Beratungsansatz, den wir vor der Beauftragung mit dem Kunden abstimmen, stellen wir Ihnen nachfolgend vor:

Definierte Phasen der Beratung:

Ein Flussdiagramm mit drei Phasen: Beraten, Befähigen und Begleiten, die den Prozess der Problemlösung und Projektumsetzung beschreiben. Es enthält detaillierte Listen von Aufgaben und Methoden in jeder Phase, inklusive Analyse, Entwicklung von Konzepten, Coaching, Steuerung und Monitoring.

Am Beispiel einer neuen HR-Strategie:

Flussdiagramm mit drei Schritten: Beraten, Befähigen, Begleiten, mit Textinhalten in deutschen Sprache. Beraten enthält Problem Analyse und Prioritäten, Befähigen enthält Konzept und Planung, Begleiten enthält Umsetzung und Monitoring. Zusätzliche erklärende Textboxen zu den jeweiligen Schritten.