đą Paulâs Perspektive: Wennâs drauĂen mĂŒhsam wird, brauchtâs innere Gelassenheit
Hallo liebes Netzwerk,
habt Ihr auch den Eindruck, dass gerade viele von uns mit etwas hĂ€ngenden Ohren durch den beruflichen Alltag gehen? Die maue Wirtschaftslage und manche Entwicklungen in der Welt zehren sowohl bei meinen Freunden in Unternehmen als auch bei freiberuflichen Kolleg:innen ordentlich an den Nerven. AuftrĂ€ge sind schwer zu schnappen, Entscheidungen ziehen sich hin, die Unsicherheit ist hoch â kurzum es ist ziemlich mĂŒhsam und es fĂ€llt schwer, vertrauensvoll in die Zukunft zu dackelnâŠ
Genau in solchen Zeiten wird eine Ăberzeugung von uns in der People Factory sichtbar: Wandel ist nicht planbar â aber er ist mit Menschen gestaltbar! Und dazu gehört fĂŒr uns auch, dass wir uns gegenseitig unterstĂŒtzen, wenn es zĂ€h wird und Zweifel an uns knabbern. Als Dackel eures Vertrauens habe ich ein bisschen darauf rumgekaut und hier sind drei Gedanken, wie ihr euch selbst und euer âRudelâ in mĂŒhsame Phasen stĂ€rkt:
đ Kleine Schritte, groĂe Wirkung
GroĂe Herausforderungen wirken erdrĂŒckend und schwer umzusetzen, mit kleinen Schritten bringen wir uns in Bewegung. Ihr kennt ja den Spruch âHow to eat an elephantâ â genau, StĂŒck fĂŒr StĂŒck âŠđ
đŸ Gemeinsam statt einsam
Allein ist es schwer, zusammen fĂ€llt vieles leichter. Ein Netzwerk aus Freunden, Kolleg:innen und Sparringspartnern sind wie ein gutes Rudel: Man gibt sich gegenseitig Halt und die Resilienz wĂ€chst â in Organisationen genauso wie bei Einzelnen,
đ§ Gelassenheit trainieren
Nicht alles lĂ€sst sich steuern und planen â der Umgang damit schon. Manchmal hilft ein tiefer Atemzug, ein kleiner Spaziergang oder kurz den Feelgood Manager streicheln. Gelassenheit ist wie ein Muskel â je öfter trainiert, umso stĂ€rker.
Die Welt bleibt komplex, wirtschaftliche Entwicklungen sind schwer vorhersehbar und VerĂ€nderungen finden laufend statt â aber wie wir damit umgehen, liegt in unseren Pfoten!
Wie geht ihr damit um, wenn es gerade mal wieder mĂŒhsam ist? Ich freue mich auf eure Gedanken â und darauf, dass wir einander etwas RĂŒckenwind geben.
Euer Paul
Feelgood Manager der People Factory